Тренинги по тайм-менеджменту для компаний


Тайм-менеджмент  — один из ключевых навыков демонстрации эффективности человека или компании. Священная корова для любого человека желающего достигать бОльшего, и не важно,  бизнесмен Вы или студент-второкурсник. Невероятный жизненный темп, в таких мегаполисах как Киев, и большие массивы информации и задач делают очень затруднительным достижение ключевых целей и задач как в профессиональной области, так и в повседневной жизни, не важно - это ли взращивание ребенка, достижение новых карьерных высот на работе или своевременное завершение проекта.

В случае если вашей компании или лично вам есть к чему стремиться, вы не совсем удовлетворены финансовыми показателями и показателями эффективности ваших подчиненных  в данный момент, или если вам или вашей команде банально нужно повысить уровень продуктивности труда и избавиться от вредной привычки откладывать все задачи и проекты до последнего, тогда этот курс  создан именно для вашей компании или для вас лично.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

  • Главной задачей тренинга по тайм-менеджменту является максимизация рабочего потенциала команды или отдельно взятого человека, и повышение способности эффективно распоряжаться временем
  • Получить навык управления временем на базе реально-работающих методов, для повышения своей личной или профессиональной производительности
  • Руководителям
  • Менеджерам среднего звена
  • Управляющим бизнесом
  • Людям, которые хотят получать максимум результата за минимальное время
  • Для чего нужен тренинг по тайм-менеджменту? 

  • Потому что рабочее время крайне ограничено
  • Неграмотное распределение времени и обязанностей – потенциальный источник убытков
  • Из-за обилия рабочих целей между ними часто возникает конфликт
  • Задачи, которые ставит перед собой организация имеет разную степень приоритетности
  • НИКОГДА ожидаемый результат не может быть достигнут без правильного распределения времени
  • ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

    Программа семинара

    1. Понятие «Управления временем»

  • Раскрытие понятия биоритма. Планирование своего времени и постановка задач, опираясь на «График работоспособности»
  • Целеполагание и его связь с планированием: определение ценностей и постановка задач, приоретизация задач
  • Разграничение целей личных и целей профессиональных
  • Связь между распределением времени и приоритетными целями.
  • 2.Распространенные источники потери времени

  • Описание самых популярных «похитителей времени»
  • Работа с текущими задачами (общение с незапланированными посетителями или телефонное общение с клиентами: увязывание текущих задач с плановыми задачами).
  • 3. Инструменты для эффективного планирования

  • Кратко-, средне-, и долго-срочное целеполагание
  • Основы стратегического планирования
  • Перечень эффективных правил организации и планирования: матрица Эйзенхауэра, правило Парето и др.
  • Формулирование целей с помощью SMART критериев
  • Методы делегирования и техники эффективного использования делегирования.
  • 4.Способы оптимизации расходования времени

    • Личная эффективность - планирование свободного времени.
    • Планирование времени и определение жизненных ролей
    • Эффективная коммуникация, как способ экономии времени
    • Неэффективная растрата времени – источник стресса
    • Что о себе должен знать любой человек, для того чтобы эффективно управлять временем.
    • Базис стресс - менеджмента: методы противодействия стрессу и активизация внутренних ресурсов.
    • ЗАКАЖИТЕ КУРС ПРЯМО СЕЙЧАС

    Оформить заявку